| |
|
05 Haziran 2022, 17:40
| #1 | |
| Çevrimdışı  IF Ticaret Sayısı: (0) | Narsisist Patronlar, Organizasyonlardaki Bilgi Akışını ve İşbirliğini Engelliyor Bu forumdaki linkleri ve resimleri görebilmek için en az 25 mesajınız olması gerekir. Fotoğraf: SvetaZi/iStock Narsisizm, üst yöneticiler arasında baskın bir kişilik özelliği. Çoğu insan da iş yerlerinde bunun kanıtlarını görüyor. Kendilerini daha üstün ve daha zeki gören bu bireyler, kendileriyle ilgili şişirdikleri bu görüşleri pekiştirmek ve takdir görmek için tüm fırsatları değerlendirmeye çalışıyor. Washington Üniversitesinde yürütülen yeni bir araştırmaya göre ise narsisizm, organizasyonların içerisinde bilgi bariyerlerine de sebep olabiliyor. Aynı şirketin içerisindeki farklı birimlerin bilgi paylaşması, performansı artırıyor ve bir rekabet avantajı meydana getiriyor. Narsisistler ise üstünlük düşünceleri sebebiyle bu bilgi aktarımına taş koyuyor. Bu durum, dahili bilginin değerini olduğundan fazla ve harici bilginin değerini de olduğundan düşük görmelerine yol açıyor. Washington Üniversitesi Foster İşletme Fakültesinde işletme yardımcı profesörü olan eş yazar Abhinav Gupta şöyle aktarıyor: “Pek çok büyük şirket, çoklu iş firması şeklinde tarif edilen yapıya sahip; yani ebeveyn bir şirket ve bunun alt birimleri olan bir organizasyon şekli. Bu şirketlerin var olmasının finansal mantığı, bir birimdeki bilgi ve becerilerin başka bir birimde kullanılabiliyor olması.” Fakat Gupta, birimlerin birbirleriyle şirketlerin istediği kadar çalışmadığını söylüyor. Nisan ayında Strategic Management Journal bülteninde yayımlanan çalışma, yöneticilerin belli kişilik özelliklerinin (özellikle de narsisizm) bilgi akışına sekte vurduğunu ortaya seriyor. “Narsisizm, insanların özel olma arzusunu etkiliyor” diyor Gupta. “İnsanların övgüyü kendileri için istemesiyle ilişkili. Bu özelliklere sahip ticari birim yöneticilerinin, ‘Seninle çalışmak istemiyoruz, bağımsız çalışacağız ve bunun için yeterli beceri, bilgi ve kabiliyetlerimiz var’ diyen kişiler olduklarını düşünüyoruz. Araştırma tasarımımız sayesinde bunun doğruluğunu çok güçlü bir şekilde kanıtladık.” Yazar: Lauren Kirschman/Washington Üniversitesi. Çeviren: Ozan Zaloğlu.
__________________ Kullanıcı imzalarındaki bağlantı ve resimleri görebilmek için en az 20 mesaja sahip olmanız gerekir ya da üye girişi yapmanız gerekir. | |
| |  |
| IRCForumlari.NET Reklamlar |
   |
|
05 Haziran 2022, 18:06
| #2 |
| Çevrimdışı Tefeci'nin Kızı  IF Ticaret Sayısı: (0) | Cevap: Narsisist Patronlar, Organizasyonlardaki Bilgi Akışını ve İşbirliğini Engelliyor Beyefendi Günümüzde maalesef bu tarz insanlar çok egolu insanlar olarak yollarına devam ediyorlar .
__________________ ''Zamanın Eli Değdi Bize Artık Aynı Değiliz İkimiz de'' Kullanıcı imzalarındaki bağlantı ve resimleri görebilmek için en az 20 mesaja sahip olmanız gerekir ya da üye girişi yapmanız gerekir. |
| | |
 |
| Konuyu Toplam 1 Üye okuyor. (0 Kayıtlı üye ve 1 Misafir) | |
| |
Benzer Konular | ||||
| Konu | Konuyu Başlatan | Forum | Cevaplar | Son Mesaj |
| Tarihin akışını değiştirecek keşif | Lady | Haber Arşivi | 1 | 20 Ağustos 2010 09:12 |
| İnsan Bazen Duygularının Akışını Kontrol Etmek de Zorlanıyor.. | Sevda | Şiir, Hikaye ve Güzel Sözler | 0 | 03 Ağustos 2010 22:35 |
| Düşünce Akışını Etkileme Tekniği | YapraK | Ödev ve Tezler | 0 | 15 Mart 2010 10:20 |
| Aksigorta nakit akışını hızlandırdı | Cemalizim | Haber Arşivi | 0 | 21 Şubat 2009 20:51 |
Normal
